舒城县多举措打造“阳光”招投标市场环境

2024年，舒城县聚焦市场主体反应的痛点、堵点，多措并举优服务、强监管，打造公平公正的招投标市场环境。

提升服务水平。修订《舒城县公共资源交易中心服务细则》，明确四大板块十类业务的服务流程，新建2间不见面开标大厅和5个远程异地评标独立工位，精简审核环节，工程建设项目平均交易周期降至27天。

降低交易门槛。持续压减交易成本，推行非现金方式缴纳保证金，鼓励招标人对中小企业免收投标保证金，1至10月份共为企业释放资金空间约98亿元，开展招标文件每周互查，已检查项目112个，对发现的问题立行立改。

规范评标制度。建立“双盲”远程异地评标保密机制，开标前主场不知客场位置、专家数量，客场不知当日项目信息，招标人代表、代理机构与评标专家均不见面。今年以来全县已开展“双盲”远程异地评标主场次数17场，场次数全市排名第一。

强化“两场”监管。开展“交易现场”和“履约现场”标后履约检查，对项目中是否存在转包、违法分包、挂靠投标等行为以及人员履职能力、工期进度等履约情况进行监管。截至目前全县共开展标后履约检查6次，发现问题9个，整改完成率100%。